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熔煉團(tuán)隊(duì),攜手共贏

客戶(hù)名稱(chēng)
行程周期
活動(dòng)人數(shù)
活動(dòng)地點(diǎn)
活動(dòng)內(nèi)容
案例介紹

雅創(chuàng)集團(tuán)管理層本次戶(hù)外拓展來(lái)到了河源,是由深圳專(zhuān)業(yè)拓展公司-尚團(tuán)建進(jìn)行策劃組織的一次舒緩身心,鍛煉意志,提升管理能力的一次拓展訓(xùn)練,其中的畢業(yè)墻非常鍛煉人,感觸頗深。大家在這次拓展訓(xùn)練心得體會(huì),總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn):一是分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職。二是做事要先做計(jì)劃,再開(kāi)展行動(dòng)。這就是磨刀不誤砍柴工的道理。三是遇到問(wèn)題應(yīng)學(xué)會(huì)換位思考。通過(guò)溝通交流,才能建立多贏的局面。四是要學(xué)會(huì)相互配合。在工作中,各單位之間需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。五是要因才適用。在差異中塑造一個(gè)完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。六是要以大局為重。在實(shí)際工作中要正確區(qū)分個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的利益,要積極、快速的轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài),準(zhǔn)確定位,服從安排。為了完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)層必須帶頭遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)協(xié)作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,甘于奉獻(xiàn)。




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