深圳拓展團(tuán)建的意義：
 
　　人們?cè)跓o(wú)論是學(xué)習(xí)或者是工作上，都講究勞逸接合，而現(xiàn)在對(duì)一個(gè)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，勞逸接合的最好辦法就是進(jìn)行一場(chǎng)有效的拓展團(tuán)建。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一場(chǎng)對(duì)癥下藥的拓展活動(dòng)是十分有益的。
 
　　第一，它可以使企業(yè)找到員工存在的問(wèn)題并找出相應(yīng)的解決辦法，這叫“把脈。”
 
　　第二，針對(duì)企業(yè)存在問(wèn)題，和拓展培訓(xùn)企業(yè)溝通，有針對(duì)性的制定培訓(xùn)方案，細(xì)化到每個(gè)拓展項(xiàng)目。而且在活動(dòng)過(guò)程中趁早的總結(jié)和點(diǎn)撥以及分享。同時(shí)讓老板和員工同時(shí)參與到活動(dòng)中，老板起帶頭作用，共同進(jìn)步。這叫“開(kāi)方。”
 
　　第三，培訓(xùn)結(jié)束后，員工回到單位，企業(yè)全體管理成員開(kāi)總結(jié)反省提升大會(huì)，總結(jié)培訓(xùn)中的感受，反省自個(gè)兒在工作中存在哪些不足，制定計(jì)劃自我提高。同時(shí)對(duì)上進(jìn)明顯的員工進(jìn)行表彰，建立楷模，用標(biāo)桿的力量繼續(xù)去影響其它員工。打造一支正實(shí)在精英團(tuán)隊(duì)!
 
 
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