現(xiàn)在培訓(xùn)已成為很多企業(yè)用來提升人力資源運(yùn)用水平的最關(guān)鍵途徑。一份對(duì)部分企業(yè)的專題調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示，有75% 的高層人士十分重視中層管理隊(duì)伍的培訓(xùn)。當(dāng)中覺得：培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展需要的占65%;人才是培訓(xùn)出來的占45%;培訓(xùn)是穩(wěn)定人才的手段的占32%，企業(yè)戶外拓展訓(xùn)練注意事項(xiàng)有什么呢，大家提醒到：

　　1.將授課培訓(xùn)和戶外體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練相結(jié)合

　　在室內(nèi)授課的時(shí)候?qū)W員所掌握的知識(shí)是員工成長的硬件，在戶外的體驗(yàn)式培訓(xùn)讓員工相互團(tuán)結(jié)成為共同奮斗的軟件。我們能夠把學(xué)習(xí)的過程概括成以下的公式：

　　(真正的知識(shí))= (知識(shí)) +(體驗(yàn)) + (思考)+(指導(dǎo))+(實(shí)施)

　　在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)是培訓(xùn)中必不可缺的課程，要讓學(xué)員在體驗(yàn)中成長起來是一個(gè)關(guān)鍵的過程。因此我們覺得授課和體驗(yàn)式培訓(xùn)是相輔相承的，在授課后的體驗(yàn)式培訓(xùn)是輕松和享受，又是知識(shí)體驗(yàn)的沉淀。

　　2.注重戶外拓展訓(xùn)練的之后的回顧

　　拓展訓(xùn)練的關(guān)鍵就是要利用訓(xùn)練對(duì)隊(duì)員的心靈沖擊讓他體會(huì)到團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的關(guān)系、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系、個(gè)人成長對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。因此，培訓(xùn)師的回顧和分析是給隊(duì)員重新體驗(yàn)的溫習(xí)過程，這個(gè)回顧會(huì)讓拓展培訓(xùn)給隊(duì)員帶來的感受在心中生根、發(fā)芽、蔚然成林。同時(shí)，隊(duì)員要讓自己的想法和大家交流，加深了隊(duì)員的溝通及分享。

　　3.注意培訓(xùn)后的及時(shí)反饋

　　作為人力資源部的培訓(xùn)人員真的要把培訓(xùn)結(jié)果讓員工貫徹始終就要讓培訓(xùn)的結(jié)果起作用。所以，培訓(xùn)后的調(diào)查反饋特別關(guān)鍵。只有讓員工意識(shí)到拓展訓(xùn)練的記憶他才會(huì)不斷的體會(huì)從中的道理，所以，要把員工在拓展培訓(xùn)的各種照片、片斷、語言以各種形式反映出來，為員工找到能用來學(xué)習(xí)利用的素材。如此才可以把這種訓(xùn)練所得的體會(huì)運(yùn)用于工作中去。

　　拓展訓(xùn)練為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了非常不錯(cuò)的方法，可是要把短期的培訓(xùn)效果運(yùn)用到長期的工作實(shí)踐中是拓展訓(xùn)練的能不能成功的關(guān)鍵評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。所以，在進(jìn)行此項(xiàng)培訓(xùn)的時(shí)候，不可以用一時(shí)的輕松和愉快代替整個(gè)培訓(xùn)效果。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)長時(shí)間的過程，要用柔性管理中的人性管理來建設(shè)我們的團(tuán)隊(duì)，如此才可以讓我們的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的更緊密，走的路更穩(wěn)，更長。