HR在組織團建時需要注意哪些問題團隊的建設是提高一個團隊、組織的效能和績效非常重要的手段。沃爾瑪中國內部溝通和志愿者服務總監(jiān)華瑩的說法是：每個公司都需要團建，只要有人在，就需要人與人之間的溝通、合作。

      深圳尚團建認為，團建團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。團建的最終目的是為了公司凝聚力和績效。